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MARQUE EMPLOYEUR : Gagnez en attractivité pour vos recrutements

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Le secteur du bien vieillir doit relever un défi majeur : attirer et retenir des talents compétents et engagés. 

Dans ce contexte, renforcer votre marque employeur est un élément essentiel pour vous positionner comme un employeur de choix. Voici les 10 actions à mettre en œuvre pour attirer les meilleurs professionnels du secteur. WeDoxa vous accompagne sur les cinq dernières.

 

1. Définir une Proposition de Valeur Employeur (PVE) adaptée au secteur

Dans le secteur du bien vieillir, la Proposition de Valeur Employeur doit refléter les spécificités de votre établissement :

  • La qualité de vie au travail,
  • Le bien-être des employés,
  • Les opportunités de développement professionnel
  • L'engagement envers les personnes âgées.

Soyez transparent et sincère dans votre communication pour attirer des candidats partageant vos valeurs.

 

2. Améliorer la culture d'entreprise orientée vers l'humain

Le bien-être des résidents et patients commence par celui des équipes. Créez une culture d’entreprise qui valorise l’humain, l’écoute, la bienveillance et la collaboration. Implémentez des programmes de reconnaissance pour récompenser les efforts de vos collaborateurs, notamment ceux qui s'investissent dans l'amélioration de la qualité de vie des résidents.

 

3. Optimiser le processus de recrutement pour attirer les meilleurs soignants

Dans un secteur où l'humain est au cœur du métier, le processus de recrutement doit être rigoureux.

  • Assurez-vous que l’expérience candidat est fluide, depuis la candidature jusqu’à l’intégration.
  • Communiquez de manière transparente sur les attentes, les opportunités de carrière et les valeurs au sein de  de votre organisation.

 

4. Investir dans le développement des talents du secteur

L’évolution des besoins dans le secteur du bien vieillir demande des compétences toujours plus spécialisées. Offrez des opportunités de formation continue, des programmes de mentorat, et encouragez le développement personnel. Des employés mieux formés et épanouis sont des atouts clés pour assurer la qualité des soins et services à vos résidents

 

5. Promouvoir une marque employeur authentique tournée vers le soin et l’accompagnement

Mettez en avant vos valeurs et votre engagement envers le bien-être des seniors à travers les témoignages de vos équipes.

  • Utilisez des études de cas et des récits inspirants pour illustrer la réalité de travailler dans votre établissement.
  • La transparence et l'authenticité dans votre communication sont essentielles pour attirer des candidats motivés par un réel désir d'aider les autres.

 

6. Écouter et répondre aux feedbacks de vos équipes

Dans un environnement de soins, l'écoute active des équipes est cruciale. Mettez en place des enquêtes de satisfaction pour identifier les points à améliorer. Soyez réactif aux préoccupations des employés, qu’il s’agisse de l’organisation du travail, des conditions de travail ou des relations avec les résidents et leurs familles.

 

7. Développer une présence en ligne forte dans le secteur du bien vieillir

Votre réputation en ligne influence grandement les candidats potentiels.

  • Optimisez vos profils sur les réseaux sociaux professionnels, en mettant l’accent sur vos initiatives dans le domaine du bien vieillir.
  • Partagez des contenus engageants sur la qualité de vos soins, vos innovations et vos engagements en matière de respect des seniors.

 

8. Créer des partenariats et participer à des événements spécialisés

Collaborez avec des institutions de formation en santé et en gérontologie pour identifier et former les talents de demain. Participez à des salons de l'emploi spécialisés dans les métiers du soin, et engagez-vous dans des événements sectoriels pour accroître votre visibilité et votre réseau.

 

9. Valoriser la diversité et l'inclusion au sein de vos équipes

Les établissements du secteur du bien vieillir doivent s’assurer que leurs équipes représentent la diversité des populations qu’elles servent. Mettez en place des politiques qui favorisent l’inclusion, et communiquez activement sur vos initiatives en la matière. Montrez que vous êtes un employeur qui valorise la richesse des différences, pour attirer des talents diversifiés et engagés.

 

10. Mesurer et ajuster vos stratégies en continu

Mesurez régulièrement les indicateurs de performance clés liés à votre marque employeur :

  • Le taux de turn-over des employés,
  • La satisfaction des équipes
  • Les retours sur votre processus de recrutement

Adaptez vos stratégies en fonction des résultats obtenus et des feedbacks recueillis.

 


En résumé, dans le secteur du bien vieillir, renforcer votre marque employeur est une démarche stratégique qui permet d'attirer des professionnels motivés par un projet humain et solidaire. En mettant en place ces actions, vous contribuerez à faire de votre établissement un lieu de travail attractif et à fidéliser vos meilleurs talents. WeDoxa se tient à vos côtés pour vous guider dans la mise en œuvre des cinq dernières étapes et vous accompagne pour réaliser vos objectifs.